该项目的全部范围包括解决劳动力报告所需的系统和流程中的任何差距. 对根本原因的评估表明，需要按职位或组别更新预算数据, 审查效率低下的业务流程, 编译不同系统中的数据.
由于问题的广泛和复杂性, 该项目预计将持续一年多，并将分阶段实施. 以下是在分析和设计过程中确定的按年的暂定范围.
第一年-将侧重于数据问题, 包括数据重新设计, 数据清理/校正, 数据协调. 将实现可用但未启用以支持预算的系统功能. 工作将与数据分析团队协调，以反映任何数据市场变化并构建批准的报告.
第二年-增加PeopleSoft经理自助服务(MSS)和员工自助服务(ESS)中可用的选定功能，将向经理和员工介绍自动化FTE和薪资工作流程.
第三年-将实施新的管理信息系统和信息系统功能，以加强和简化管理员和经理对PeopleSoft的使用.
注:是项目所有阶段的一部分, 例如历史数据, 安全, 改变管理, 将是每个阶段的一部分，并根据范围进行计划.